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每個(gè)企業(yè)都有它的規(guī)章制度，正所謂國有國法，家有家規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。那么作為一個(gè)基層主管，怎樣才能管理好本部門的員工呢？我以前誤以

莊子在《養(yǎng)生主》里曾說過這樣一句話：吾生也有涯，而知也無涯。以有涯隨無涯，殆已！已而為知者，殆而已矣！大意是說，我的生命是有限的，

最近看到一個(gè)小視頻，講述了經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)比較典型的博弈論模型——智豬博弈。這個(gè)模型比較有意思也比較耐人尋味，在此分享一下這個(gè)故事及感

聽過這樣一則故事：一位淘金者得到了一張藏寶圖，歷盡千辛萬苦終于找到了寶藏的埋藏點(diǎn)，于是這位淘金者按照藏寶圖的標(biāo)記下了大力氣挖了很久

最近，公司擬對幸福店進(jìn)行架區(qū)商品優(yōu)化調(diào)整，將個(gè)人見解在此與同志們進(jìn)行探討。　　第一，單純從商品結(jié)構(gòu)調(diào)整來講，首先要保證門店商品品種

10月18日，《豐華報(bào)》編輯部舉行通訊員學(xué)習(xí)交流活動，分享寫作技巧，交流寫作思路，賞析經(jīng)典名篇，激發(fā)寫作靈感?；顒觿?chuàng)新形式，將培訓(xùn)

10月12日，公司連鎖超市組織商品陳列知識學(xué)習(xí)，經(jīng)貿(mào)學(xué)院店店長彭娟從商品陳列的意義、概念、原則三大方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。執(zhí)行經(jīng)理國成