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按照我們那兒的風(fēng)俗，是大年初二開(kāi)始走親戚，初二去舅舅家、初三去姑家、初四去姨家……一直到正月十五才結(jié)束。　　記得那年，初二一大早，

2月5日，公司安保部組織開(kāi)展安全生產(chǎn)開(kāi)工第一課主題培訓(xùn)，樹(shù)立起開(kāi)工第一件事就是講安全、抓安全的思想，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，筑牢全員

為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，2月28日下午，豐華（集團(tuán)）公司召開(kāi)工會(huì)第四屆會(huì)員大會(huì)。 大會(huì)在莊嚴(yán)的《國(guó)歌

在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，必須突破傳統(tǒng)管理模式的邊界，將管理運(yùn)營(yíng)化與運(yùn)營(yíng)管理化深度融合，形成雙向賦能機(jī)制。前

人的潛力是無(wú)限的，但在工作中，因循守舊、思維固化、經(jīng)驗(yàn)主義等是造成一個(gè)人工作止步不前的重要因素。一個(gè)人的工作潛力決定其發(fā)展空間的大

編者：人是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素和動(dòng)力源泉。聚焦人才效能提升和價(jià)值創(chuàng)造，激發(fā)人員活力，調(diào)動(dòng)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性至關(guān)

　　經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化莫測(cè)，商業(yè)流通企業(yè)要想立于不敗之地，需不斷提升產(chǎn)品毛利，一是提升銷售單價(jià)，二是降低采購(gòu)成本。從經(jīng)營(yíng)實(shí)際來(lái)看，降低采

人生路漫漫累了就緩一緩，換個(gè)方向風(fēng)景會(huì)更好看，這是歌曲《換個(gè)方向風(fēng)景會(huì)更好看》中的一句歌詞。在日常工作與生活當(dāng)中，遇到問(wèn)題有時(shí)會(huì)鉆